如今很多中小制造企业工厂普遍存在两大问题,一是工厂的生产设备很先进,但是管理方式却很落后,仍采用手工管理模式,并没有实现信息化;二是仍存在大量的人工工位,短时期内难以用设备替代,而企业对这些工位也没有做到信息化管理。在许多工厂中,全厂的管理仍然由人工操控,导致生产效率低下、反应缓慢、容易出错等问题。
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面对以上这些问题,企业管理者需要寻找解决办法,而生产型ERP管理系统对于中小制造企业的作用已经非常明朗,它是打开管理黑箱的金钥匙,它可以实现自动化数据采集-过程监控-决策分析-计划动态调整等全过程的闭环管理,所以也受到越来越多中小企业的青睐,生产型ERP系统在各环节中也真正帮助中小企业做到精益化管控和管理。下面我们以ERP系统为例,来具体看下生产型ERP系统解决方案对中小制造企业的十个重要作用影响:
1、防止图纸使用错误:在生产型ERP系统中有企业云盘管理功能,可以实现图纸在线打开、编辑、分享等操作,实现图纸实时现场发放查看,避免了因为图纸打印出错而导致生产错误。
2、实时掌握车间生产进度:生产型ERP系统能让管理者实时掌握车间的生产进度,包括生产单的工序情况、设备状态、质量状态等,从而实现车间进度的全面掌控。
3、加快工人熟练掌握技能:在生产型ERP系统中,可以实时查看作业指导SOP,工人可以直接在线打开反复学习掌握操作,从而节约大量的培训精力。
4、生产日常及时上报:生产型ERP系统让工人能够实时上报异常状态,包括设备故障、材料不良、质量异常等,从而保证生产顺利进行。
5、根据产能负荷进行派工:生产型ERP系统可以根据当前的负荷进行派工、合理分配生产任务,并确保生产任务的及时完成。
6、计件工资的快速准确统计:生产型ERP系统可以自动根据报工和检验等记录,快速统计计件工资,避免人工统计的误差和繁琐。
7、质检数据实时录入系统:生产型ERP系统实现检验数据的实时记录和查询,确保检验数据的真实性、准确性、可靠性。
8、质量追溯到人员和设备:生产型ERP系统能够准确定位到工位、人员、设备、时间、材料等,帮助找出质量问题的原因,并进行有效的质量追溯和管理。
9、机联网掌握参数和节拍:生产型ERP系统集中管理设备的设定参数和程序,并实时采集设备产能,掌握设备的运行情况和产能数据。
10、达到客户的标准质量体系要求:通过实施生产型ERP系统解决方案,可以提高车间规范化生产管理水平以及企业整体管理水平,满足客户的要求和标准,提高企业核心竞争力。
综上所述,生产型ERP系统对于中小制造企业来说具有重要的影响和意义,中小制造企业通过生产型ERP系统对整个生产环节进行控制,实现对整个车间环境和生产流程的监督、制约和调整,使得生产计划准确及时推进,从而达到预期的生产目标,按时按质按量向客户交付产品,从而提高客户满意度,提升市场综合竞争实力。所以在竞争激烈的市场环境下,实施生产型ERP系统已成为中小制造企业的必然选择。
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